Содержание
- Обратимся к словарям
- Современность
- Как развить качества
Здравствуйте, дорогие читатели! Авторитарность, тоталитаризм, тирания, деспотичность – мало у кого эти слова вызовут положительные эмоции. Действительно ли в них нет ничего хорошего и если вы замечаете в себе подобные качества их нужно искоренять? В этой статья мы попытаемся разобраться с этим вопросом.
Авторитарный человек – это тот, кто стремится к лидерству и власти. Его задача – доминировать и управлять людьми, он склонен манипулировать и достигать целей любыми средствами. Минус это или плюс – давайте поскорее перейдем к анализу.
Определение понятий
Если кратко, то и авторитаризм, и тоталитаризм — два недемократических режима. Эти формы правления имеют не только отличия, но и общие черты. Их объединяет игнорирование интересов отдельной личности.
Тоталитарный режим
Многие наслышаны, что тоталитаризм — контролирование государством общественной и частной жизни. При власти находится сильный лидер, отождествляющий себя с государственной идеологией. Разрешена только одна политическая партия. Преследуются оппозиция и инакомыслие. Большая часть населения идентифицирует себя с властью, приветствует государственную идеологию и является членом доминирующей партии.
Шесть признаков тоталитаризма:
- тоталитарная идеология;
- сильный лидер во главе единственной государственной партии;
- порядок обеспечивается карательными методами;
- контроль СМИ, цензура и отсутствие плюрализма;
- государственная монополия во всех сферах;
- плановая экономика.
Граждане, не принимающие государственные идеи, попадают в ряды инакомыслящих, за что их наказывают. Население обязано активно участвовать в политической и общественной жизни. Примеры: СССР, КНДР, Муссолини в Италии (1922-1945) и Гитлер в Германии (1933-1945).
Авторитарный режим
Это форма правления, при которой вся власть сосредоточена в руках лидера или правящей партии, но гражданам гарантирован ряд свобод. Социально-политическая система при таком режиме подчинена главе государства. Отношения между властью и обществом построены на принуждении, а не на идеологии или убеждении. Граждане фактически не участвуют в принятии важных законов и решений, их права и свободы подавляются.
Основные черты авторитаризма:
- при власти находится лидер или одна правящая партия;
- иерархическая структура, госаппарат формируется путем кадровых назначений;
- ограничены права и свободы граждан;
- ограниченный плюрализм в политических вопросах;
- разрешена многопартийность при условии лояльности к правящему режиму;
- монополизация политики;
- не контролируются государством — экономика, культура, религия, частная жизнь;
- рыночная экономика, частное предпринимательство;
- цензура СМИ;
- полномочия верхушки не ограничены законом;
- большинство законов носит неправомерный характер;
- порядок обеспечивают полиция, армия, органы безопасности.
Авторитаризм иногда сочетается с автократией (абсолютизмом) и диктатурой отдельной личности. Такой режим не требует преданности со стороны населения, но не терпит открытого политического противостояния и не любит партийной конкуренции. На выборах возможны фальсификации с целью сохранения власти в руках одной правящей группировки. Единственно возможный способ смены правительства — революционный переворот. Примеры: современная Россия, Украина, Белоруссия.
6 правил авторитарного руководителя
Соблюдайте свои принципы.
Если вы добились уважения в коллективе, придерживайтесь ваших правил. Составьте перечень вещей, недопустимых при общении с подчиненными. Например, вы против опозданий персонала на работу. Скажите это людям
Иной вопрос – какие меры пресечения избрать.
Здесь важно никогда не отступать от личных убеждений. Стоит лишь единожды простить сотруднику грешок и не наказать его материально, ваш принцип сразу прекратит влиять на коллектив. Но не переусердствуйте с такими правилами
Если их будет более пяти, вы превратитесь в деспотичного начальника для подчиненных. Но это вам не нужно
Но не переусердствуйте с такими правилами. Если их будет более пяти, вы превратитесь в деспотичного начальника для подчиненных. Но это вам не нужно.
Обозначьте сроки.
Установите для собраний длительность, к примеру полчаса. Если какие-то вопросы нужно обсуждать намного дольше, считайте это исключением из правил. Зная о том, что совещание продлится 30 минут, сотрудники будут укладываться в этот промежуток. Выделите им на размышления час – они используют все предоставленное время. Дайте людям бессрочное задание – его не выполнят и через день.
Не опасайтесь разногласий.
Иногда конфликты в коллективе приносят пользу, и не нужно их бояться. Порою даже ссора подчиненных может стать причиной для здоровой конкуренции. И если грамотно поддерживать противоборство, оно улучшит производительность труда.
Честно поощряйте отличившихся.
Если кем-то из работников предложено отличное решение проблемы, не присваивайте его успех себе и не приписывайте к достижениям всей команды. Так вы отобьете у людей желание инициировать идеи, хуже того – стремление к ударному труду.
Не допускайте фамильярности.
Старайтесь относиться одинаково ко всем своим работникам и сторонитесь панибратства. Каждый должен уважать вас как руководителя. При общении держите подчиненных на одной дистанции без всяких исключений. Даже если с кем-то вы поддерживаете отношения вне работы, договоритесь соблюдать в компании субординацию. Дружить вы можете и на досуге.
Воздавайте по заслугам.
Усвойте для себя, что каждый подчиненный должен получать справедливую оценку своих действий. Если он ошибся, не жалейте его как ребенка. Человек должен отвечать за то, что сделал, и сознавать ответственность за результат.
Аналогично действуйте и в случае успеха: старательность и достижения работников должны вознаграждаться. Как это сделать (финансово или морально), выбирайте сами. Если человек достиг высоких результатов, не притворяйтесь, что у вас так принято работать. Эмоциональная поддержка необходима в каждом коллективе, она активизирует людей на эффективный труд.
Авторитарное мнение: примеры из современной практики
Авторитарное мнение предоставляет лишь одну точку зрения, основанную на власти или влиянии определенной личности или группы. В современной практике можно найти несколько примеров авторитарного мнения, о которых стоит упомянуть:
- Политический режим КНР. В Китае власть концентрируется в руках Коммунистической партии Китая, что означает, что принятие решений и формирование мнения населения основаны на авторитарном подходе.
- Религиозная иерархия. В некоторых религиозных общинах внутренняя структура иерархии и ритуалы определяются авторитарным мнением верховного духовного лидера или синода.
- Корпоративный мир. В некоторых компаниях бизнес-решения могут приниматься исключительно руководством без учета мнения сотрудников или деловых партнеров.
- СМИ и цензура. В некоторых странах редакционная политика СМИ может подчиняться режиму, что ограничивает свободу слова и подавляет иные точки зрения.
- Образовательная система с одним учебным планом. В некоторых странах образование тесно контролируется правительством, и ученики получают только одну версию истории или политической ситуации.
В целом, авторитарное мнение ограничивает свободу мысли и плюрализм в обществе. Эти примеры из современной практики подчеркивают необходимость содействия открытости, свободы и равенства в формировании общественного мнения.
Существенные черты авторитаризма
- частичный или полный запрет на действия оппозиции;
- монополия на государственную власть одной партии или группы;
- кооптация и наследование, как главные методы формирования органов управления;
- централизованная жестко структура власти;
- исключение возможности участия в управлении обществом граждан;
- применение для удержания власти силовых органов.
Авторитаризм или её элементы распространены широко в современных обществах. Переход от него к демократическим формам правления оказывается не всегда удачным. К причинам его воспроизводства относят:
- сохранение патриархального вида политической культуры;
- сохранение ориентации населения на традиционные авторитеты и формы социальной жизни;
- экономическая отсталость;
- значительное влияние на политическую ориентацию населения религиозных норм;
- высокая степень в развивающихся обществах конфликтности.
Зависимо от характера имеющейся политической силы в границах авторитарных различают олигархические, военные, бюрократические и религиозные режимы.
В имеющейся западной политологии вводят понятие «полудемократия» или «новая демократия». Так квалифицируют переходные режимы от военных диктатур и посткоммунистические режимы. Считают, что авторитарные и демократические тенденции при таком режиме уживаются друг с другом и имеют стабильное основание.
Репутация человека
Как авторитарный тип личности воспринимают окружающие? Люди боятся тиранов. Раболепство и уважение больше похожи на страх. Подобная ситуация авторитарную личность вполне устраивает. Близких друзей у нее нет, и поэтому человек наслаждается уважением, исходящим от его свиты. В широких кругах персона всегда известна. Она имеет репутацию хорошего специалиста и хорошего руководителя. Ничего плохого о человеке сказать нельзя. Но работать с ним иногда просто невозможно. Личность старается переделать всех подчиненных под свои стандарты, которые со стороны могут казаться дикими.
Авторитарная личность по Фромму
Вопреки устоявшемуся мнению, понятие авторитарной личности означает не того человека, который требует и добивается беспрекословного подчинения своим приказам, а наоборот — того, кто подчиняется таким приказам. Таков изначальный смысл этого понятия, который со временем изменился на 180 градусов.
Можно сказать, что авторитарная личность имеет две ипостаси — одна как раз диктаторская, а другая подчиненная. При отсутствии одной из сторон не возникает авторитарных отношений. Проблему авторитарной личности начал изучать в Германии в 30-е годы ХХ века Эрих Фромм. Он вывел понятие авторитарного человека как конформиста, склонного подчиняться любой власти.
При этом чем она жестче и тоталитарнее — тем охотнее он следует ее требованиям, более того, обожает диктатора за его силу. Фромм провел исследование немецкого среднего класса и пришел к удивительному выводу, что его представители осуждали нацистские идеи, но при этом испытывали потребность в «сильной руке», поэтому охотно подчинялись гитлеровским приказам.
Фромм выделил специфические черты авторитарного человека:
- любовь к сильному и ненависть к слабому;
- агрессивность;
- ограниченность;
- подозрительность;
- ксенофобия;
- нерешительность;
- любовь к прошлому, поскольку у такого человека нет ощущения себя как полноценной личности в настоящем.
Фромм подчеркивал, что главное в таком человеке — любовь к силе, особое отношение к власти. Это проявляется в беспрекословном подчинении деспотическому лидеру. Однако в таком характере есть и противоположная тенденция — вообще не подчиняться власти, если она понимается как слабая.
Авторитарный человек , с одной стороны, охотно подчиняется силе, с другой — сам жаждет власти, чтобы отыграться на слабых. И бунтарство, и подчинение имеют своими причинами стремление авторитарного человека к самоутверждению. Эрик Фромм подчеркивал, что для авторитарной личности свобода психологически невыносима.
Ведь она предполагает ответственность за свои поступки, ассоциируется с неопределенностью, с хаосом. Представители Франкфуртской школы (М. Хоркхаймер, Т. Адорно) внимательно изучали в середине прошлого столетия феномен авторитарной личности и пришли к выводу, что это новый антропологический тип, и он возник в 20-е годы ХХ века.
Они определили его основные черты, среди которых:
- консерватизм;
- страсть к подчинению;
- преклонение перед силой;
- агрессия ко всем, кто «не такой»;
- податливость к манипулированию;
- раболепие;
- подавление воображения;
- страх творчества;
- стереотипное мышление;
- стремление упрощать;
- перенос ответственности от себя на внешние силы;
- цинизм, вера в то, что мир в целом зол и несправедлив.
Но, кажется, что подобный тип людей существовал с древности.
Типология авторитарных режимов
Впервые авторитарные формы правления были классифицированы политологом из Германии Дирк Бергом-Шлоссером. Он выделяет такие разновидности авторитаризма:
- Классические формы абсолютной монархии. Они присущи таким государствам, как Непал (до 2007 г.), Эфиопия (до 1974 г.), Саудовская Аравия, Марокко, и др.);
- Классические олигархии. Они существовали на Кубе – до 1959 г., в Никарагуа до 1979 г.;
- Постколониальные авторитарные режимы. Характерны для большинства стран Африки;
- Государства «социалистической направленности» с определенной спецификой восприятия социализма, которая связана с традиционным устройством общества и его национальными чертами. К таким странам можно отнести: Гвинею, Мозамбик, Венесуэлу;
- Посттоталитарные олигархические режимы. К ним относятся некоторые страны, прежде входившие в состав Советского Союза;
- Военные режимы. Это режимы в Аргентине при Перроне, в Египте при Г. А. Насереи т. д.
Кроме предложенной типологии, существует иное подразделение авторитарных режимов власти:
- Теократический режим – опора государственной политики на религиозные верования, традиции и установки какой-либо религии. Такие режимы были распространены в восточных странах и имеются и в наши дни. Это обусловлено преобладанием в них исламского религиозного верования, которое предполагает неотделимость религии от жизни во всех ее сферах. В качестве примера такого режима выступает Исламская Республика Иран во времена правления аятоллы Хомейни;
- Персонифицированный режим – восхваление и восхищение единым правителем, являющимся достаточно умным и харизматичным, способным занять лидерские позиции, убедить народ в своем преимуществе и вести его за собой. Например, правительство Ирака при Саддаме Хусейне у власти можно считать персонифицированным. Также, период правления М. Каддафи в Ливии относится к данной разновидности авторитаризма.
- Монархический режим – традиционная монархия абсолютного типа, предполагающая получение власти только наследственным путем. Правление находится в руках одной династии в течении длительного исторического периода. В некоторых случаях, к авторитарному режиму относится и дуалистический тип монархии. Но это опять-таки в основном присуще странам исламского мира. Примером могут быть Арабские эмираты, Саудовская Аравия, Катар.
- Неоавторитарный режим – развивается во время перехода от авторитарного режима к демократическому, занимая промежуточную позицию и, находясь как бы на стыке двух режимов. У неоавторитаризма имеются признаки обоих режимов. Власть, как правило, принадлежит одному лицу, или группе лиц, но при этом имеется много партий, которые тоже имеют, либо могут претендовать на власть, проводится народное голосование, имеется оппозиция, занимающая легальное положение.
Плюсы и минусы авторитарного стиля руководства
Назовем главные плюсы и минусы авторитарного стиля руководства. Подобный метод управления способен обеспечить:
- высокопродуктивный труд (прием особо эффективен при эпизодичном применении);
- четкую систему руководства, где каждый человек определенно знает, что он должен делать;
- оперативный отклик коллектива на распоряжения начальства, что положительно влияет на производительность труда;
- организованность сотрудников, стабильность производственной системы предприятия;
- безукоризненное выполнение ответственных заказов, которые нуждаются в больших трудозатратах;
- строгий контроль для профилактики ошибок и недоработок в ходе выполнения работ;
- стопроцентную реализацию поставленных задач и важных целей;
- согласованные действия в экстренных и сложных ситуациях.
Когда руководитель имеет опыт и достаточный уровень знаний, уравновешен, действует обдуманно, может создать для персонала стабильные условия труда без риска потерять работу, то уважение к нему будет расти до безграничности.
Стиль этих управленцев, успешно завершающих проекты и отвечающих за все дела в своей компании, заслуживает одобрения многих экспертов. В то время как слабые звенья приносят людям дискомфорт.
На протяжении последних лет статистика находится на стороне авторитарного режима руководства. Большинство трудящихся хотят работать под началом грамотного, строгого, но объективного начальника вместо беспринципного либерала.
Недостатки
Одновременно с эффективностью организации труда авторитарный стиль имеет много минусов. Перечислим типичные из них:
- Высокая нагрузка на начальство, дефицит свободного времени. Руководитель крупной фирмы постоянно пребывает в состоянии стресса, неся на себе груз ответственности за ее работу. И даже в отпуске находится на связи с предприятием для дачи важных указаний. Ведь заместители не могут заменить его авторитетность целиком и дать начальству отдохнуть от дел.
- Неприятие других соображений по каким-либо вопросам и более удобных методов решения задач. Поэтому при данном стиле руководства работники обычно не озвучивают свои мысли даже в случае каких-то сбоев в выполнении работ. Поскольку ситуация на фирме представляется односторонне, способные специалисты сбегают к конкурентам. Туда, где ценят творческий подход и новые идеи.
- Напряженная атмосфера, стрессовое состояние персонала. Постоянный прессинг руководства вызывает у подчиненных раздражение и недоверие друг к другу. Здесь сводится на нет нормальная взаимопомощь в коллективе и дружелюбное общение в коротких перерывах между дел. В таких компаниях обычно возникают небольшие группы, которые воюют между собой в попытках угодить начальству и очернить других, чтобы мешать своим коллегам достигать высот.
- Потребность в постоянном поощрении особо ценных кадров, чтобы удержать их от ухода к конкурентам. Поэтому все время нужны деньги на премии и бонусы таким специалистам.
Топ-5 статей, которые увеличат ваши продажи
- Вопросы для руководителя отдела продаж: подбираем достойного кандидата
- Обработка лидов: 7 этапов и 10 советов
- Как продавать больше в условиях кризиса: только реальные способы
- Технологии продаж B2B: 10 эффективных подходов
- Продажи B2C: как продавать правильно
В таком режиме люди не хотят расти и обучаться в профессиональном плане. У них теряется способность к принятию серьезных решений. Не имея ясно обозначенных задач, сотрудники, как правило, не понимают, что и как им нужно делать.
Вероятные риски
Рассмотрев плюсы и минусы авторитарного стиля руководства, приходим к мнению о том, что перспективы данного подхода краткосрочны. Если долго пользоваться этим методом, то обязательно возникнут сложности с созданием сплоченной, дружной, слаженной команды. Как результат – текучесть кадров, что свидетельствует о проблемах в управлении производством.
Зачастую большинство талантливых специалистов не выдерживает сложной обстановки в компаниях с авторитарным стилем менеджмента. А предприятие рискует разогнать столь ценных кадров, чтобы остаться с неактивными приспособленцами, которые не в силах обойтись без четких указаний. Слабое место этой ситуации – отсутствие сотрудников, способных принимать разумные оперативные решения вместо начальника, когда он недоступен.
Авторитарные руководители, предпочитающие только властный стиль, рискуют истощить свои ресурсы. Они все время чувствуют усталость от бесконечных стрессов и большого груза обязательств, собственноручно взятых на себя. У них случаются проблемы со здоровьем, нелады в семье и прочие критические ситуации.
Проявления в работе
Если руководитель считает нужным стать авторитарным в глазах подчиненных, то можно прибегнуть к некоторым действенным способам. Допустим, ввести штрафные санкции. Это гарантия беспрекословного подчинения. Хотя сомнительная.
Из-за санкций у подчиненных выработается страх наказания. А людям не нравится, когда их заставляют бояться. Они, конечно, перестанут опаздывать и будут успевать к срокам, но начальника за спиной все равно будут называть не самыми лучшими словами.
Поэтому лучше уж смотивировать их к подчинению и ответственности иначе. Например, поставить ежемесячный банк на сумму в 30 000 рублей (для примера), и сказать, что он достанется тому, кто сделает больше всех продаж. Вложение в премию окупится – предложение заинтересует каждого, и работать активнее начнут все без исключения. Продажи вырастут в разы, а банк достанется одному.
Этот же метод повысит и уважение к руководителю – людям нравится, когда их значимость доказывают материально. Работают подобные способы намного лучше командных интонаций и приказного тона.
Понятие режима
Чтобы разобраться с отличиями и особенностями рассматриваемых форм правления, требуется кратко описать их суть.
Тоталитарный
Тоталитаризм – это политический режим, при котором власть находится в руках конкретного человека или небольшой группы лиц. Они действуют с минимумом ограничений в области полномочий.
При этом назначение главы государства или правительства осуществляется только недемократическими способами. На те или иные должности люди попадают вследствие вооруженных переворотов или игр, которые ведутся на самом высоком уровне. При таком режиме часто отсутствует выраженное разделение властей. Даже при наличии оно носит номинальный характер.
Тоталитаризм напоминает авторитарный режим по закрытости политических процессов от народа. Однако для этой формы правления характерно серьезное участие государства в социальных процессах. При этом формируется и насаждается официальная идеология. За неповиновение ей людей наказывают.
Общественная деятельность народа вне идеологии носит ограниченный характер. Это же касается предпринимательства. В тоталитарном государстве нельзя заниматься бизнесом. Это разрешается в таком виде, что многие люди просто не решаются на это. Выгоднее быть наемным работником.
При этом уровень жизни в таком государстве приемлем для основной массы населения. Власти заботятся о социальном равенстве и занятости. Они гарантируют доходы и предоставляют финансовую поддержку тем, кто нуждается. Потому граждане практически не высказывают недовольства существующей политической системой.
Авторитарный
Под авторитаризмом понимают политический режим, в котором государством управляет один человек или сравнительно небольшая категория лиц с минимумом ограничений в полномочиях. Номинально они принадлежат к конкретной ветви власти – чаще всего к исполнительной. Однако возможна и принадлежность к законодательному органу.
Автократия не подразумевает существенного контроля со стороны общества или иных ветвей власти. Потому формирование соответствующих органов или назначение на пост главы государства производится недемократическими способами. Для этой цели применяется административный ресурс или проводятся нечестные выборы с фальсификацией результатов.
Реальной политической оппозиции в государстве нет. Работа силовых структур направлена на реализацию интересов правящих кругов.
При этом авторитарный режим предоставляет существенные экономические свободы. Власть предлагает бизнесменам благоприятные условия для развития и не создает значительных бюрократических барьеров для регистрации и входа на рынок.
Это объясняется просто. Дело в том, что авторитарным правителям требуются значительные налоговые поступления. Их гарантирует активное развитие бизнеса. При этом авторитарные власти часто вмешиваются в работу крупных предприятий и даже присваивают их активы силовыми способами.
При авторитарном режиме много внимания уделяется социальным задачам. К ним относят развитие образования, выплату пенсий, поддержку нуждающихся. Также допустима умеренная общественная деятельность, однако она не должны быть связана с политикой. Официальной идеологии в этом случае нет.
Авторитарные власти заинтересованы в том, чтобы сохранять стабильные позиции. Потому социальная политика стоит на первом месте.
Сущность авторитарного режима
Определение 1
Авторитаризм — это один из видов политической организации управления обществом, при котором власть находится в одних руках или принадлежит ограниченному кругу лиц – партии, социальному классу, элите и, имеет, фактически, ничем не ограниченное влияние.
При авторитаризме, народ не принимает никакого участия в управлении государством, принятии законов, выборах. Управление государством осуществляется посредством командно-бюрократических методов.
Все действия членов общества в политической сфере являются жестко контролируемыми и ограниченными. Также, не допускается свободное высказывание своего мнения по поводу власти и ее политики. Граждане не должны восхищаться властью, быть ей преданными и верными, но и открытое противостояние не допускается.
Статья: Авторитаризм
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Авторитарная власть особенно жестока к своим политическим конкурентам. Она предпочитает устранить их сразу без помилования и каких-либо поблажек.
В истории, можно встретить множество различных форм организации авторитарной власти. К ним относятся:
- древние тирании;
- абсолютные монархии;
- олигархии;
- деспотии;
- тоталитарные государства.