Интенсивность труда

Расчет надбавки за интенсивность

Надбавка за интенсивность – это дополнительная выплата, которую работник может получать к своей основной зарплате за выполнение работы на более высоких темпах или в условиях повышенного напряжения. Это мотивационный механизм, направленный на стимулирование сотрудников к более эффективной и быстрой работе.

Для расчета надбавки за интенсивность обычно используются следующие параметры:

• Базовая ставка: это основная заработная плата сотрудника за выполнение работы в нормальных условиях. Она может быть представлена в форме почасовой или месячной ставки.
• Коэффициент интенсивности: определяет, насколько больше работы должен выполнить сотрудник по сравнению с нормативным уровнем, чтобы получить надбавку. Коэффициент может быть выражен в процентах или в виде числа (например, 1,2 или 120%).
• Нормативная нагрузка: это количество работы или объем производства, которое считается стандартным для данной должности или профессии. Нормативная нагрузка может измеряться в часах, количестве единиц продукции или других показателях.
• Фактическая нагрузка: это количество работы, выполненное сотрудником за определенный период времени.

Расчет надбавки за интенсивность производится по следующей формуле:

Надбавка за интенсивность = (Фактическая нагрузка — Нормативная нагрузка) * Базовая ставка * Коэффициент интенсивности

Например, если нормативная нагрузка для данной должности составляет 40 часов работы в неделю, а сотрудник отработал 45 часов, при базовой ставке 500 рублей в час и коэффициенте интенсивности 1,2, то расчет надбавки будет следующим:

Надбавка за интенсивность = (45 — 40) * 500 * 1,2 = 3000 рублей

Таким образом, сотрудник получит дополнительно 3000 рублей к своей основной зарплате за выполнение работы сверх нормы.

Для проведения расчета надбавки за интенсивность необходимо точное знание нормативной нагрузки и фактической нагрузки, а также согласованные параметры базовой ставки и коэффициента интенсивности. Это позволит объективно оценить объем работы, выполненный сотрудником, и корректно определить размер дополнительной выплаты.

Надбавки к заработной плате

N 1072 «О денежном довольствии военнослужащих, проходящих военную службу по призыву»*(2) — приказываю:

1. Утвердить прилагаемый Порядок выплаты ежемесячной надбавки за классную квалификацию (квалификационную категорию, квалификационный класс) военнослужащим внутренних войск МВД России.

3. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра — главнокомандующего внутренними войсками МВД России генерала армии Н.Е. Рогожкина.

Министр генерал армии

Р. Нургалиев

Зарегистрировано в Минюсте РФ 13 апреля 2012 г.

Регистрационный N 23831

*(1) Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, N 45, ст. 6336; 2012, N 50, ст. 6960; 2013, N 27, ст. 3477.

*(2) Собрание законодательства Российской Федерации, 2012, N 1, ст. 117; N 17, ст. 1984.

*(3) Зарегистрирован в Министерстве юстиции Российской Федерации 20 апреля 2005 года, регистрационный N 6525.

*(4) Зарегистрирован в Министерстве юстиции Российской Федерации 15 сентября 2006 года, регистрационный N 8305.

Что такое надбавка за сложность и напряженность труда?

Надбавка за сложность и напряженность труда – это дополнительные выплаты, которые компенсируют работникам повышенную сложность и напряженность выполняемых ими профессиональных обязанностей. Часто надбавка за сложность и напряженность труда предусмотрена специальными законодательными актами и коллективными договорами.

Трудноты и напряжение на рабочем месте могут быть вызваны разными факторами, такими как:

• Физическая нагрузка: выполнение тяжелых или монотонных работ, работа в опасных условиях, работа на высоте и т. д.
• Психологическое напряжение: работа с клиентами, принятие ответственных решений, работа в условиях строгого рабочего графика и т. д.
• Интеллектуальная сложность: выполнение сложных задач, требующих специфических знаний и навыков, работа с новыми технологиями и т. д.

Надбавка за сложность и напряженность труда может устанавливаться как постоянно, так и временно, в зависимости от характера и продолжительности работы. Она может быть выражена в процентах к базовой заработной плате или в фиксированной денежной сумме.

Расчет надбавки за сложность и напряженность труда может проводиться на основе следующих критериев:

Классификация профессий по степени сложности и напряженности труда, установленная соответствующими нормативными документами.
Анализ условий труда, включая физические и психологические нагрузки, режим работы, возможность воздействия вредных факторов и другие факторы, принимаемые во внимание при определении сложности и напряженности труда.
Результаты индивидуальной оценки работников, проводимой на основе совокупности объективных критериев.

Надбавка за сложность и напряженность труда является одним из способов мотивации работников и установления справедливой компенсации за труд. Она позволяет учитывать особенности и требования конкретных профессий и создает условия для повышения продуктивности и качества работы.

Порядок оформления

Заключение начальника предприятия об установлении добавочной нагрузки оформляется приказом по персоналу.

В приказе указано:

• паспортные данные сотрудника;
• профессия;
• вид дополнительной деятельности;
• временные пределы её исполнения;
• сумма доплаты;
• причины оформления приказа (докладная записка, постановление руководителя предприятия, распоряжение о ведении добавочного труда).

Добавочная нагрузка может быть назначена исключительно с разрешения сотрудника, в приказе указывается «с согласия», а сотрудник, ознакомившись с приказом, делает запись «с приказом ознакомлен (а), соглашаюсь на утверждение (к примеру, совмещение должностей)» и ставит подпись с датой.

Распорядительная часть указа о временном заместительстве отсутствующего руководителя может формулироваться так: «назначить…», «поручить обязанности».

На срок временного заместительства сотруднику позволяется подписывать официальные документы в частности финансовые и приказы, по персоналу (на документе или приказе указывается должность «Выполняющий обязанности…», вне зависимости от формулировки приказа «назначить» либо «поручить обязанности»).

Условия для получения надбавки

Надбавка за интенсивность является дополнительным материальным поощрением за повышенную трудовую активность и производительность работы. Для ее получения необходимо выполнение определенных условий, которые могут различаться в зависимости от организации и типа деятельности.

Основными условиями для получения надбавки за интенсивность могут быть следующие:

1. Достижение целевых показателей – для получения надбавки сотрудник должен достигать заранее определенных целевых показателей, связанных с его работой. Эти показатели могут быть квантитативными (например, объем продаж или производства) или качественными (например, уровень обслуживания клиентов или качество выполняемых работ).
2. Уровень выполнения задач – надбавка может начисляться за выполнение задач сверх планового объема или сверх установленных стандартов качества. Таким образом, сотрудник должен продемонстрировать высокую работоспособность и эффективность в своей деятельности.
3. Превышение норм рабочего времени – в некоторых случаях надбавка за интенсивность может начисляться за работу в сверхурочное время или за работу в выходные и праздничные дни. Это связано с необходимостью выполнения срочных или важных задач, требующих дополнительного времени и усилий.
4. Участие в проектах или программных инициативах – надбавка может начисляться за активное участие сотрудника в проектах или программных инициативах, направленных на улучшение работы организации или достижение определенных целей. Такое участие может включать выполняемые задачи, внедрение новых методов и технологий, а также поддержку и содействие внутрикорпоративным инициативам.

Критерии получения надбавки за интенсивность могут быть различными для разных сфер деятельности и должностей. Они могут определяться коллективными соглашениями, трудовым договором, внутренними правилами и положениями организации или решениями руководства компании. Поэтому для получения подробной информации о требованиях и условиях получения надбавки за интенсивность следует обращаться к руководству и ответственным лицам в организации.

Оценка интенсивности труда

При оценке интенсивности труда необходимо учитывать связь интенсивности труда с производительностью труда, что объясняется, прежде всего, взаимозависимостью категорий производительности и интенсивности труда.

Оценка интенсивности труда

• Производительность труда измеряется отношением продукции в натуральных или стоимостных показателях к затратам (Т) в единицах измерения труда.
• Интенсивность конкретного труда (Ит) выражается отношением затрат труда к времени его использования (Рв).

С помощью анализа производительности труда, можно определить текущую интенсивность труда по фактическим данным на основе данных за предыдущий период. Однако при данном подходе отсутствует возможность нормирования труда и определения оптимальной интенсивности труда, так как в рамках данного подхода можно произвести лишь оценку интенсивности, а предпринять каких-либо действенных мер по оптимизации интенсивности труда нельзя. В то же время данным методом можно успешно воспользоваться при начале работ по разработке норм труда на конкретном предприятии с целью оптимизации интенсивности труда. На основе проведенного анализа можно будет задать ориентиры для нормирования труда, по результатам предыдущих периодов.

Показатель производительности труда является обобщающим показателем для хозяйствующих субъектов, при этом характеризуя результативность и эффективность их экономической деятельности.

Оценка интенсивности труда часто дополняется оценкой производительности труда.

Основным показателем в данном случае выступает выработка, которая рассчитывается в виде средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего.

Основным расчетным показателем производительности труда является среднегодовая выработка, определяемая по формуле

В= Р / Ч

где, В – среднегодовая выработка,

Р – стоимость выполненных работ за год,

Ч – среднесписочная численность персонала.

Для оценки интенсивности труда конкретных условиях работы предприятий различных отраслей и сфер деятельности соответствие выполняемых работ установленным нормативам определяется по микроэлементным нормативам трудовых движений. Такие нормативы принимаются за установленные нормы в отношении соответствующих трудовых движений.

Рассмотрим методический подход к оценке интенсивности труда с применением практики нормирования труда и критерия напряженности норм.

Данный метод основан на определении соотношения необходимого времени (Вн) к установленной норме (Ну).

Собственно, данное соотношение должно быть справедливо для момента установления такой нормы, далее его нужно рассматривать в динамике: чем выше отклонения от единицы, тем ниже качество норм, тем выше диапазон напряженности, тем выше интенсивность труда. Правило работает для отклонений в любую сторону от единицы, как в большую, так и в меньшую.

• На необходимое время может влиять как совокупность индивидуальных качеств отдельного работника, так и условия работы в коллективе.
• Изменения могут быть вызваны также разной индивидуальной производительностью труда.
• Соотношение позволяет оценить и соответствие между необходимым и фактическим временем, что позволяет определить оптимальный уровень напряженности норм, так как является производным от интенсивности труда.

Зависимость выражается формулами в абсолютном и процентном выражении:

Квн = Ну / ф = Вн / ф: Вн / Ну

Квн = Ну / ф * 100% = (Вн / ф: Вн / Ну) * 100%

Непосредственная оценка интенсивности труда проводится с учетом исследования затрат рабочего времени. На практике можно воспользоваться методом моментных наблюдений, который позволяет определить затраты рабочего времени и степень загруженности работников.

Надбавка за интенсивность труда и высокие достижения в работе — что это за выплата?

Что понимается под интенсивностью и высокими результатами? Каждая организация, вводя указанные доплаты, сама определяет суть данных терминов. Также самостоятельно устанавливаются критерии, по которым будут измеряться уровни интенсивности и результатов работы конкретного сотрудника (от них же будет зависеть и размер надбавки).

Доплата за дополнительный объем работы и высокие достижения является частью зарплаты и носит стимулирующий характер (ч. 1 ст. 129 Трудового кодекса РФ)

При этом следует обратить внимание, что в излагаемой нами формулировке в Трудовом кодексе данная выплата не упоминается. Откуда же появился этот термин?

Как и многие не раскрытые законодательством понятия, рассматриваемое название введено подзаконным актом. В частности, оно встречается в приказе Минздравсоцразвития России «Об утверждении перечня видов выплат…» от 29.12.2007 № 818 (далее — Приказ № 818).

Условия и порядок выплаты надбавки устанавливаются в рамках общей системы оплаты труда на предприятии коллективным договором и/или локальными нормативными актами (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). В Приказе № 818 надбавка предусмотрена по 2 основаниям: за интенсивность работы и высокие результаты (сюда же относится надбавка за увеличение объема работ). При этом одному человеку вполне можно выплатить поощрение и одновременно по обоим основаниям.

Примечание: бытует мнение, что надбавка за интенсивность и высокие результаты устанавливается не более чем на 1 календарный год и ее назначают только высококвалифицированным работникам. Это не так, поскольку каждый работодатель вправе самостоятельно определять, кому какие премии устанавливать и какие критерии использовать для их назначения.

Выплаты за интенсивность труда и высокие результаты работ

Любые сотрудники, работа которых поощряется за интенсивность и высокие результаты, будут и в дальнейшем стремиться к подобным успехам. Такие работники легче переносят сложные условия труда, меньше жалуются и конфликтуют с руководством, поскольку получают к окладу вполне ощутимую добавку.

Что же такое интенсивность труда и высокие результаты работ? Очевидно, это напряженная работа, обеспечивающая большую производительность по сравнению с обычной. Критерии установления подобных выплат должны формироваться с учетом специфики деятельности работодателя и могут быть самыми разнообразными.

Посмотрим, каким образом это фиксируется в подзаконных актах. Например, в п. 34 раздела «Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы» Положения о системе оплаты труда гражданского персонала воинских частей и организаций Вооруженных сил Российской Федерации, утвержденного Приказом Министра обороны РФ от 23.04.2014 N 255, указано, что ежемесячная стимулирующая выплата за сложность, напряженность и специальный режим работы устанавливается гражданскому персоналу в размере до 100% должностного оклада при выполнении показателей и критериев оценки эффективности деятельности.

Нередко подобные выплаты полагаются и за особые режимы работы. В п. 4.2 Примерного положения об оплате труда работников федеральных бюджетных учреждений по виду экономической деятельности «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство», утвержденного Приказом Минсельхоза России от 23.09.2008 N 441, сказано, что при осуществлении выплат за интенсивность и высокие результаты работы могут учитываться:

— интенсивность и напряженность работы;

— особый режим работы (связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения учреждения);

— организация и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения среди населения;

— непосредственное участие в реализации национальных проектов, федеральных и региональных целевых программ.

Естественно, в случае установления подобных выплат в локальном нормативном акте работодателя следует закрепить не только сам факт их назначения, но и определить, при каких условиях работа будет считаться интенсивной и напряженной или что подпадает под понятие «особый режим работы».

Для документального оформления введения данной выплаты рекомендуем включить соответствующие условия во внутреннее положение об оплате труда (пример 3).

Пример 3. Фрагмент положения об оплате труда.

<…>

3. Доплаты за интенсивность труда и высокие результаты работы.

3.1. Доплата за интенсивность и высокие результаты работы, осуществляемая в соответствии с настоящим Положением, является разновидностью стимулирующего характера.

3.2. Основанием для установления доплаты за интенсивность и высокие результаты работы является выполнение работы, отвечающей критериям, предусмотренным в таблице 4.

3.3. Работнику может быть установлена доплата за интенсивность и высокие результаты работы по одному или нескольким основаниям.

3.4. Решение о назначении доплаты принимает комиссия (далее — Комиссия по стимулирующим выплатам), состав которой утверждается приказом Общества и которая действует на основании утверждаемого генеральным директором Общества Регламента работы Комиссии по стимулирующим выплатам.

3.5. Работник, претендующий на назначение доплаты за интенсивность и высокие результаты работы согласно таблице 4, представляет заявку (по форме согласно приложению N 2 к настоящему Положению) в Комиссию по стимулирующим выплатам.

3.6. В протоколе заседания Комиссии по стимулирующим выплатам обосновывается решение об установлении доплаты за интенсивность и высокие результаты работы каждому работнику либо об отказе в ее установлении, указывается количество полученных баллов, а также результаты голосования при принятии решения.

3.7. Показатели, которые влияют на изменение размера, снятие доплаты за интенсивность и высокие результаты работы, предусмотрены в таблице 5. Изменение и снятие доплаты за интенсивность и высокие результаты работы допускаются по представлению непосредственного руководителя работника. Соответствующее представление направляется для принятия решения Комиссией по стимулирующим выплатам.

3.8. Назначение, изменение размера, снятие доплаты за интенсивность и высокие результаты работы оформляются приказом Общества.

<…>

Как повысить интенсивность работы?

1. Организуйте свое рабочее пространство.

Чтобы улучшить интенсивность работы, важно создать комфортные условия для себя. Организуйте рабочий стол таким образом, чтобы все необходимые предметы и инструменты были под рукой

Убедитесь, что ваше рабочее место хорошо освещено и вентилировано.

2. Поставьте четкие цели.

Определите, что именно вы хотите достичь за определенный период времени. Разбейте свои цели на более мелкие задачи и установите для себя сроки выполнения. Это поможет вам оставаться фокусированными и увеличить интенсивность работы.

3. Практикуйте методы управления временем.

Оптимальное использование времени поможет повысить интенсивность работы. Распределите свои задачи по приоритетам, используйте техники планирования и делегирования задач. Также стоит избегать отвлечений, таких как постоянная проверка электронной почты или социальных сетей.

4. Отдыхайте правильно.

Для поддержания высокой интенсивности работы нужно правильно организовывать время отдыха. Регулярно делайте перерывы между задачами, чтобы отдохнуть и вернуть свою концентрацию

Также стоит уделить внимание физической активности и здоровому питанию

5. Используйте методы мотивации.

Поставьте перед собой мотивирующие факторы, которые будут поддерживать вас в работе. Это могут быть награды за достижение определенных результатов, похвала от коллег или небольшие привлекательные паузы между задачами. Найдите то, что вас вдохновляет и используйте это в своей работе.

6. Обращайтесь за помощью.

Если вы столкнулись с трудностями или затрудняетесь продвигаться в работе, не стесняйтесь обратиться за помощью к коллегам или руководству. Обсуждение проблем и совместное решение задач поможет увеличить интенсивность работы и достичь более высоких результатов.

За что полагаются надбавки

Трудовой кодекс регулирует только минимально допустимые значения. Общий же уровень надбавок в конкретной организации остается на усмотрение руководителя. Так, надбавки могут устанавливаться:

За наличие образования особого вида и уровня, ученой степени, наград и пр

Чем более квалифицированный работник выполняет возложенные на него обязанности, тем большей надбавки он заслуживает.
За высокие результаты приложенных усилий в профессиональной деятельности в этой организации.
За высокое профессиональное мастерство при выполнении своих обязанностей.
За выполнение особо ответственной и важной функции в общем цикле работ и пр.

Критерии, по которым определяют надбавку за интенсивность труда

Определение надбавки за интенсивность труда осуществляется на основе ряда критериев, которые помогают работодателю оценить работника и выявить его высокую производительность. Вот некоторые из этих критериев:

Критерий	Описание
Производительность	Высокая производительность работника является одним из важнейших критериев при определении надбавки за интенсивность труда. Работник, выполняющий больше задач и достигающий лучших результатов, может рассчитывать на дополнительное вознаграждение.
Скорость выполнения задач	Показательный критерий — скорость выполнения задач. Работник, выполняющий свои обязанности быстро и точно, может быть вознагражден надбавкой за интенсивность труда.
Качество работы	Качество выполненной работы является важным критерием при определении надбавки за интенсивность труда. Работникам, чья работа отличается высоким качеством и не требует доработок, может быть предоставлена дополнительная надбавка.
Инициативность	Инициативность работника — еще один критерий, по которому определяется надбавка за интенсивность труда. Работодатели оценивают работников, которые проявляют активность, предлагают новые идеи и идут на дополнительные задачи.
Обучаемость	Критерий обучаемость также может влиять на определение надбавки. Работник, готовый постоянно развиваться, обучаться и осваивать новые навыки, может рассчитывать на дополнительные стимулы.

Определение надбавки за интенсивность труда осуществляется индивидуально для каждого работника, и результаты оценки должны быть объективными и справедливыми. Работникам, проявляющим активность и достигающим высоких результатов, надбавка может служить мотивацией для дальнейшего профессионального роста и развития.

Факторы влияющие на выбор работы

Обновлённые HR-Сообщества: hr.superjob.ru

Оценка персонала | 27.07.2008 03:29 Добрый день! У меня вопрос к опытным HR спецам

Во многих компаниях предлагают заполнить анкету где есть типа вопрос»Проранжируйте (расставьте по местам) от 1 до 10 значение каждого из данных факторов при выборе работы (на 1- м месте – самое важное; на 10-м – самое неважное)-Карьера, Стабильность, Надежность Деньги, Самостоятельность и ответственность позиции, Близость к дому, Причастность к решению вопросов управления, Приобретение нового опыта и знаний, Высокая интенсивность работы, Престиж, ,Самореализация. Вопрос: как расшифровываются значение этих факторов? Я бы расставила так 1-надежность,2-деньги,3-самостоятельность и ответственность,4 -стабильность,5-новый опыт, 6-самореализация, 7- интенсивность работы, 8- престиж,9 -причастность к решению вопросов управления, 10- близость к дому. Какие выводы можно сделать по данной расстановке факторов, т.е лично обо мне? Поделитесь своими знаниями в этом вопросе

Какие выводы можно сделать по данной расстановке факторов, т.е лично обо мне? Поделитесь своими знаниями в этом вопросе.

Выплаты за интенсивность труда и высокие результаты работ

Любые сотрудники, работа которых поощряется за интенсивность и высокие результаты, будут и в дальнейшем стремиться к подобным успехам. Такие работники легче переносят сложные условия труда, меньше жалуются и конфликтуют с руководством, поскольку получают к окладу вполне ощутимую добавку. Что же такое интенсивность труда и высокие результаты работ? Очевидно, это напряженная работа, обеспечивающая большую производительность по сравнению с обычной. Критерии установления подобных выплат должны формироваться с учетом специфики деятельности работодателя и могут быть самыми разнообразными.

Посмотрим, каким образом это фиксируется в подзаконных актах. Например, в п. 34 раздела «Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы» Положения о системе оплаты труда гражданского персонала воинских частей и организаций Вооруженных сил Российской Федерации, утвержденного Приказом Министра обороны РФ от 23.04.2014 N 255, указано, что ежемесячная стимулирующая выплата за сложность, напряженность и специальный режим работы устанавливается гражданскому персоналу в размере до 100% должностного оклада при выполнении показателей и критериев оценки эффективности деятельности.

Нередко подобные выплаты полагаются и за особые режимы работы. В п.

Напомним, заработная плата (оплата труда работника) — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также:

— компенсационные выплаты: доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера;

— стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Чтобы понять, как правильно назвать конкретную выплату — доплатой или надбавкой, можно обратиться к действующему Постановлению Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 18.11.1986 N 491/26-175 «Об утверждении Перечня доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам работников объединений, предприятий и организаций производственных отраслей народного хозяйства, на которые начисляются премии за результаты хозяйственной деятельности в производственных отраслях народного хозяйства» .

Рассмотрим варианты внедрения систем выплат стимулирующего характера, которые осуществляются наряду с окладом (должностным окладом), в зависимости от целей и средств работодателя . Традиционно выплаты подразделяются на следующие:

— за интенсивность и высокие результаты работы;

— за выслугу лет и стаж непрерывной работы;

— за качество выполняемой работы.

На практике встречаются и иные виды стимулирующих выплат, например за здоровый образ жизни, профессиональное развитие и пр.

Следует отметить, что наравне с системой материального стимулирования весьма полезным будет предусмотреть при возможности и альтернативный (дополнительный) вариант нематериального стимулирования, который преследует несколько целей.